金沙集团1862cc(中国)成色有限公司-搜狗百科

成功案例

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  深国际控股（深圳）有限公司

  深国际集团  —  数据驱动的集团企业综合安全管理新模式

  （体系咨询、监督审计、专项辅导、培训教育、信息系统）

  深圳国际控股有限公司（深国际）为一家于百慕达成立、在香港联合交易所有限公司主板上市的红筹公司（股份代号：00152.HK)近年来，深国际着力打造城市配套开发运营国企力量，以粤港澳大湾区、长三角和环渤海经济带为主要战略区域，逐步构建了现代物流、收费公路、港口、环保为核心的四轮驱动产业格局，并持有深圳航空49%股份及持有中国国际货运航空有限公司10%股份，致力于成为国内领先的城市基础设施开发商和运营服务商、智慧交通物流产业的建设者和促进者。

  自2019年至今，金沙集团1862cc成色与深国际建立长期的战略合作关系，在仓储物流板块，探索集团式企业安全管理的新思路和新方法。应用集团安全管理体系建设、物流园区安全标准化手册、危险品运输板块风险评估、安全管理体系运行评估及考核、集团安全治理与文化建设、集团安全信息化平台建设等全方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑集团性企业的风险特点、业态特点、国企风格等，探索实践“数据驱动的集团企业综合安全管理新模式”。

  

  客户单位：深国际控股（深圳）有限公司

  
  

  项目名称：年度安全生产管理体系运行监管

  
  

  项目内容：

  1.为深国际提供对其下属公司安全生产管理体系运行监管服务。 

  2.通过监管服务及飞行检查，督促深国际各下属公司检查发现的隐患整改，并辅助帮助其提升改善。 

  3.对标体系要求，提升企业安全管理工作。 

  4.完善评价打分与考核工作。 

  5.确保安全生产管理体系运行提升。

  
  

  项目策划：

  
  

  
  

  制定检查评估方案：项目组将根据工作要求、对象生产经营类型及对象地点分布等因素对服务对象进行分类，制定符合对象特点的《飞行检查及体系监管评估工作方案》，明确评估人员、对象、方式、方法、工具、流程等信息，以便做好评估前准备工作。

  

  
  

  明确检查重点：

  

  
  

  检查方式：
  

  

  
  

  检查工具：

  

  
  

  输出成果：    

  

  1.每次飞行检查后与收件单位召开分析总结会，对存在问题答疑解惑检查结果经受检单位签字确认。

  2.各附属单位《安全生产管理体系完整性及运行有效性》报告。

  3.各附属单位依据深国际《安全生产管理体系评价标准》校核的结果报告。

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  招商蛇口

  客户单位：招商蛇口
  项目名称：2021-2022年商业综合体项目安全技术咨询服务项目

  量化设备风险：着力在商业综合体项目运营设备设施及本体风险：包括前期交付遗留问题和营业后涉及较多店铺装修等风险

  量化管理风险：各方责任划定不清，消防系统等关键设施无人管理、缺乏管理等情况

  量化履责风险：各方管理界面、管理职责、相关方（消防维保、电梯维保、租户等）履职履责

  

  
  

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  华润文化体育发展有限公司

  客户单位：华润文化体育发展有限公司
  

  项目名称：2021年度安全检查

  
  

  现场隐患排查：现场消防系统、电扶梯系统、特种设备、电气系统、危险作业安全、交通安防等多个维度全面摸排安全风险隐患，促进项目持续改进

  隐患闭环必查：隐患100%复查，注重现场重点问题的关闭

  高发隐患培训：轮次通报和专业培训会，全面拉开，专题改善

  隐患数据在线：隐患在线追踪闭环情况并形成隐患库

  

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  招商积余

  
  

  客户单位：招商积余
  项目名称：在管项目“标准动作”安全标准化辅导建设

  
  

  招商积余产业运营服务股份有限公司（简称“招商积余”），是招商局集团旗下从事物业资产管理与服务的平台企业，控股股东为招商蛇口，公司总部位于深圳。2019 年，公司积极响应国资委瘦身健体、聚焦主业、提质增效要求，通过物业管理行业横向整合，收购中航善达并注入招商物业，完成了公司重大资产重组，通过重组更名上市，启用证券简称招商积余，证券代码001914，进一步确立了公司在物业管理行业的领先地位。招商积余物业资产服务覆盖全国60多个主流城市，服务面积超过1.4亿平方米。

  自2019年起，金沙集团1862cc成色与招商积余建立战略合作，在物业项目安全管理标准化体系建设及考评辅导、团队能力提升等方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑物业项目的风险特点、人员特点、工作特点，点多面广风险分散多样，人员能力参差不齐，面对的小业主、客户要求多样，探索实践“基于标准动作的安全标准化建设”，走出了物业项目安全管理的新路。

  标准办法：充分结合物业行业特点，设定住宅和非住宅两种不同业态《项目安全生产标准化二级达标评定办法》

  标准帮扶：专家现场辅导，重点帮扶项目开展安全生产标准化内部达标建设 

  标准验收：对50多个物业项目开展现场安全生产标准化内部达标验收评审和指导

  标准技能：提供针对性辅导和培训，通过专业安全培训，提升员工安全技能 

  

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  宝安建投集团

  客户单位：宝安建投集团
  项目名称：应急综合演练服务1+N

  
  

  1+3+N模式：综合演练+三个专题演练+N个实操培训

   深圳市宝安建设投资集团有限公司（简称“宝安建投集团”）前身为深圳市宝安建设投资有限公司，以城市运营商为定位，承担我区防洪排涝、水污染治理、旅游景区管理、智慧管控、信息基础设施建设运维等城市运营业务，为城市发展提供投资、建设、运营等全方位服务。

  金沙集团1862cc成色为其提供量身定制的应急综合演练服务策划及实施。结合宝安建投的主要风险特点和应急预案的要求，开展1场大型综合演练，3场专项演习：有限空间作业事故、海上田园消防安全、道路施工事故等三个场景的专项演练；N个实操培训：医疗急救、溺水、逃生、用电安全实操、VR隐患排查实操、交通安全实操、电气专项、火灾疏散逃生实操、CPR实操训练、新型灭火实操在内的多个专题实操培训。