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安全管理现状评估服务

为什么要进行现状评估？

依据国家最新的法律、法规和标准要求，开展系统性的安全管理评估及审核，从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状，针对性的提出合理可行的措施与建议。

针对电气安全、工艺风险、设备完整性、隐患整治、油气管道等开展专项风险评估与技术符合性审查，找出差距与不足，落实专项整治。

结合国际上或行业内良好的安全管理实践，开展国际同行业对标，为持续改进企业安全管理现状，创造一流安全绩效提供支持。

我们不懈努力，为企业打造一流的安全管理，为企业实现一流的安全绩效目标。

现状评估的意义

金沙集团1862cc成色评估团队，借鉴国内外先进的安全管理模式，参照同行业成熟安全管理模型，研制开发配套的安全现状评估工具，既可以开展工艺安全、行为安全等方面的专项评估，通过专项调研为企业带来安全管理的专项提升，又可以实施全面的安全现状评估，从安全领导力到现场执行，开展自上而下的细致评估，发现企业安全管理的薄弱环节，全面改善企业安全现状，合理策划企业的安全战略目标，为企业带来进阶式提升。

企业安全现状评估总体包括以下几个基本步骤：

1、资料收集与初步分析--通过对企业资料的前期收集与分析，确定现状评估的主要范围和方式方法；

2、制定评估工具--根据企业实际情况，制定适用于企业评估的专项工具；

3、评估调研--以评估调研的形式全面收集企业信息资料，掌握企业的安全管理现状；

4、资料整合与全面分析--深入分析资料内容；

5、编制评估报告--将评估内容形成评估报告，提出评估后的意见建议；

6、全面的战略安全规划--针对现状评估，对企业开展进一步的安全管理战略规划。

评估工具展示

1、安全领导力评估工具

2、HSE文化评估工具

3、四维HSE绩效评估工具

4、卓越班组建设评估工具

5、其它

成功案例

中国石油集团公司

1.2017年
客户单位：中国石油集团公司某地分公司
项目名称：员工安全环保履职能力评估服务
项目内容：金沙集团1862cc成色项目组对该分公司各级单位管理人员和操作人员进行安全环保履职能力评估，评估内容包括知识测试、能力访谈和业绩评定三部分组成，通过评估，明确当前各级员工安全环保履职能力的现实状况，总结各级员工安全环保履职能力中普遍存在的短板，为各级员工今后的培训需求和培训计划制定提供依据。

2.2017年
客户单位：中国石油集团某勘探有限责任公司
项目名称：安全专业人员系列培训
项目内容：金沙集团1862cc成色专家讲师为该油公司的20名海外安全工作人员开展了为期3天的安全专业人员系列培训课程，包括行为安全管理、事故调查与根源分析技术、职业健康管理三门课程。

3.2014年
客户单位：中国石油集团某勘探有限责任公司
项目名称：某勘探事故预防系统设计
项目内容：金沙集团1862cc成色项目组为该公司的国际事业部开发HSE管理系统，为海内外的安全管理人员提供综合安全管理平台，该系统包括事故事件模块和HSE周报两个模块，能够实现事故报告、HSE统计图表的自动导出功能，通过该系统的实施，实现了国际项目安全管理工作的实时上报与沟通，减少人员工作量，提高了工作效率。